СВОТ анализа се зове метод стратешког планирања, који идентификује факторе спољашње и унутрашње атмосфере испитаника, може помоћи у формирању високо структурираног разумијевања услова рада. Резултат студије даје прилику да доноси исправне одлуке. Такву анализу су ценили менаџери и продавци.
СВОТ-анализа - шта је то?
Да би извршили такву анализу, велике базе података или специјална обука нису потребне, ако стручњак има информације о објекту, он лако компајлира неопходне табеле. СВОТ анализа је начин процјене ситуације која се заснива на студији са четири позиције:
- Снаге су јаке;
- Слабости - слабости;
- Могућности - могућности;
- Претње су претње.
Снаге и слабости - подаци у време студије. И прилике и пријетње су већ вањске околности, које се можда не морају нужно догодити, све зависи од доношења одлуке. Први такав акроним одређен је од научника Кенета Андревса на комерцијалној конференцији на Харварду, са циљем истраживања модификације акција компаније. То се догодило средином прошлог стољећа, стратегија је примијењена у уском кругу, а данас сваки менаџер може користити СВОТ метод.
За шта је СВОТ анализа?
У пракси се користе принципи СВОТ анализе:
- Системски приступ.
- Свеобухватан преглед.
- Динамичан. Сви подсистеми се изучавају у развоју.
- Упоредно разматрање.
- Узимајући у обзир карактеристике објекта.
Циљеви СВОТ анализе су дефиниција различитих странака, које се сматрају унутрашњим условима. Предности овог метода:
- Помаже да израчунате стварне и могуће снаге;
- Анализира слабе тачке, тражи начине да их побољша.
- Сазнајте шта значи профитабилније коришћење.
- Идентификује најкритичније пријетње и гради добру одбрану.
- Одређује разлоге за ефикасан рад на тржишту.
Недостаци СВОТ анализе
Метод СВОТ-анализе не садржи савјете или одговоре на постављено питање, већ су аналитичари укључени у то. Мане овог метода су много мање од плуса, али се такође морају узети у обзир:
- Резултати зависе од квалитета и обима информација које не могу увијек бити у потпуности осигуране.
- Приликом креирања таблица не искључују се грешке рачунара: губитак вриједних фактора, погрешна процјена коефицијента.
Како направити СВОТ анализу?
Како направити СВОТ анализу? Схема акција је следећа:
- Идентификујте место где ће истраживање бити спроведено.
- Јасно поделити све компоненте, дијелити снаге и могућности.
- Не ослањајте се искључиво на ваше мишљење, закључци би требали бити објективни.
- Да привуче више људи да раде како би формирали значајан узорак. Такође гради СВОТ-анализу предузећа.
- Користите прецизан језик који не представља описе, већ акције.
СВОТ анализа - пример
На основу анализе СВОТ-а, закључак је формулисан, јер у будућности организација треба комерцијално развијати. Представљене су препоруке о прерасподјели ресурса по секторима. Ови материјали постају основа за креирање трговинских и рекламних стратегија, приједлога, који ће у будућности бити проверени и финализирани. СВОТ анализа подразумијева проучавање свих страна и процјењује их по истим параметрима:
- карактеристике понуде;
- искуство запослених;
- особље и управљање пословним процесима;
- пријем у финансије;
- добра организација продаје;
- логика рекламне политике;
- трошкови производње.
Како направити СВОТ анализу - покушајте да прекинете процес у корацима:
- Студија о животној средини . Главно питање: који фактори утичу на посао?
- Анализа животне средине . Низ питања треба да има за циљ идентификовање могућих претњи и ризика.
- СВОТ матрица . Прикупљене информације су груписане на четири стране.
- СВОТ стратегија . Тачке пресека елемената се израчунавају, главна стратегија је изграђена на њима.
СВОТ анализа - актуалност
Методологија СВОТ-анализе развијена је узимајући у обзир све идентификоване факторе који се нужно морају повезати са развијеном стратегијом. Примјена резултата је корисна за развој компаније, за успјешну продају и промоцију. Методологија је веома релевантна, данас већина руководилаца великих фирми спроводи такав развој. СВОТ анализа треба да пружи потпуне одговоре на таква питања:
- Да ли компанија има јаке позиције?
- Могуће побољшање развоја?
- Слабости које требају корекције?
- Корисне способности?
- Спољне промене које помажу у постизању циљева ?