Концепт интерне мотивације подразумева жељу особе да нешто уради ради ове активности. Долази на подсвесно стање и захтева од појединца да постигне постављене циљеве и циљеве. Особа која је мотивисана интерно, не улази у утицај спољашњих мотивација, он једноставно ужива у раду.
Студије показују да су особе које имају интерне факторе мотивације вјероватније да ће успјети у животу од оних који су мотивисани споља. Они су заинтересовани за обављене активности и због свог задовољства покушавају то учинити на најбољи могући начин. Међутим, мотивисани споља, неће квалитетно вршити активности које више не подстичу споља. На примјер, учењем дјетета да нешто уради за слаткише, родитељи треба знати да ће се његове активности завршити када се слатко заврши.
Већина психолога подржава теорију спољне и унутрашње мотивације. Ова теорија је најочигледнија у студијама понашања. Заснива се на личности под утицајем унутрашњих или спољашњих фактора. Пример ове изјаве може бити студент, док учи за задовољство процеса учења, мотивисан је унутрашњом мотивацијом. Једном када почне видети другачију добробит (родитељи ће купити бицикл за добре оцене) спрјечава се спољна мотивација.
Спољна и унутрашња мотивација особља
Ова настава је веома важна у организацији рада. Неопходно је да особље помера личне тежње за постизање циља. Метода шаргарепе и штапова, наравно ефикасна, али ипак лични интерес запослених у раду је већи. Унутрашња мотивација рада може укључивати следеће аспирације: само-реализацију, увјерење, снове, радозналост, потребу за комуникацијом, креативност. Екстерна: каријера, новац, статус, признање.
Психолози саветују да развију интересовање запослених у раду кроз обуку интерне мотивације.
Циљеви и циљеви обуке:
- Осигурати успјешно искуство са запосленим.
- Обезбедити подстицаје и подршку у потешкоћама.
- Користећи вербално охрабрење заједно са материјалом.
- Укључивање особља у различите активности.
- Укључивање запослених у независно решење проблема.
- Постављање запослених пред стварне задатке, упоредив са њиховим могућностима.
Стога, управљање унутрашњим и спољним факторима мотивације, менаџмент компаније може побољшати психолошко стање запослених и тиме регулисати радне процесе.